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小明拿着一份整理好的文件来到领导办公室,秘书见到小明笑呵呵点点头,领导在和将军们喝茶,就等你了,小明顺手接过秘书的水杯,问道,领导脸色怎么样,秘书伸出大拇指,小明笑呵呵走进办公室,领导心情好,什么都好,这是规律,自己也能顺利完成今天的聊天任务,领导们好,小明很随意的加入领导们的谈话中,文件送到领导手上,找个边上的椅子大大咧咧的一座,档案室整理完了,李老问小明,小明摇头,你们就会给我出难题,民国的国事档案我可整理不了那么细,大概整理了一下,快气死了,我真干不了这活了,求您们了,让我去那都行,别让我再整理这些东西了,袁总统早年还挺好的,朝鲜起家,对沙俄,日本算是强势过,一生没把日本人苏联人当回事,如果不是一心想当皇帝,中国历史有他光辉一笔,晚年在他支持下收复叛乱的蒙古,再没啥光彩之处,我的观点是这样的,新法改革他是有行动,只是目地性不强,私欲心太重,旧体质观念不能自我突破,依靠中山先生博得一些政治资本,漂浮不定的理想和价值观,开启了军事强国论改革,也奠定了后期军阀乱国的基础,和中山先生一样,体质改革上没找到关键点,资本控制方式不对。
小明的话引起领导关注,抬头看向小明,不错啊,还抱怨这整理档案的活不好,我看你干的挺好,看问题有些深度了,再说说你对控制资本的理解,小明听完头都大了,忙站了起来,领导我没认真研究过这个问题,乱说的,只是自己的看法,领导笑呵呵说道,有课题就可以啦,办法总会有的,解决问题才是关键,经济展对我们这些大老粗来说,都是门外汉啊,控制资本这句话很有内涵,大家探讨一下不是挺好。
小明解释道,我所谓的资本控制是这样理解的,供需市场是基础,商品流通消耗的过程就是经济,商品包括方方面面,以人为本的所有东西都可以叫商品,简单点就是,解决人们的,衣食住行,生老病死,这些问题,也可以叫基本民生问题,以前计划经济也可以解决这些问题,只是解决的不是很理解,咱们国家人口基数大,地域广,区域差异大,单穿衣吃饭问题就限制着我们的精力,产量低,质量差,是因为农业机械化程度不高,集体制到最后人的积极性没了,干好干坏对个人区别不大,每个人始终有私欲的,偷懒磨洋工从农村到工厂都成了规模,咱们也调查过,事实就是这样。
包产到户也是一种解决问题的方法,是目前最合适我们国家的办法,农业为主,解决粮食问题,粮食就是商品,现在粮食缺乏,国家控制的很细,人均消耗量都清楚,这几年的粮食产量大丰收,人们明显的不再担心吃饭问题了,粮食如果再多个五倍呢,农业科学院有试验数据,五倍产量是有可能的,那么另一个问题来了,产能过剩怎么办,这个问题不光是粮食,还有纺织业,单上海的产量,华东区按人均一身衣服来算就用不完,南京,杭州,苏州,四川,云南,贵州都在扩大纺织业,肯定能解决穿衣问题,另一个问题就是太多了以后怎么办,机械化的生产力是惊人的,日本鬼子当年销往中国的布匹是他们产量的一大半,再往前,西方列强为打开中国市场,不惜动战争,目的就是往中国买他们的商品,大量的过剩商品积压,要用动战争来作卖买。
粮食多是好事,布匹多也好解决,怎么销售出去,目前看不是问题,中国消费人群上亿,但是我觉得不能只看国内市场,纺织业二年后的产量是恐怖的,上千万纺织工人要生存,商品销售不出去,国家就得养着,那现在搞这么多纺织厂干什么,意义何在。
那你认为怎么办好呢,李老问道,小明接着说道,流通上下功夫,商品流通了才能产生价值,买买就是经济,咱们的优势在于,能全方位控制,有效禁制权,基础建设上可带动就业,转换劳动力,让更多剩余劳动力创造价值,轻工业工厂先不要盲目扩建,重点工程除外,电力工业,重工业,钢铁业,建筑业,农业机械,再就是道路基础建设,在商品流通这个环节上下功夫,要有成本预算,四通八达的交通网什么东西都能流动起来,包括人员的流动,都可以产生价值,出门在外得吃得住得座车,样样得花钱,只要花钱了就会产生消耗,改革开放不是让人们都去开厂作生意,是引领着人们走对方向,小明一口气说了许多计划,在座的都是布局高手,一点就通,比小明更加有想法,格局更高。
试点开区规划方案,小明在座谈后三天拿到了这份文件,展改革委员会成立,最年轻的委员,挂了个副主任职务,小明算是不用天天去档案室上班了,巡查组整套班子划进改委,档案室主任小明还得兼着,主要工作移到新办公楼去了,第一天就当起了甩手掌柜,大纲都出来了,位置也定了,你们调查研究研究吧,把专家学者们请来讨论,研究报告出来了再找我,档案室的事我得处理,实际上小明干起了私活。
改革开放的最新情况他知道呀,海外布局这么多年,该亮亮剑了,玲儿以到广东调研好久了,手上拿着七八个要投资的大项目,化工,钢铁,水泥,纺织,食品,奶制品,印刷等等等等,详细的规划设计方案都出来了,就等特区招商引资大会,王文手上的项目也不少,马龙手上更多,华夏集团名下华夏银行,恒泰集团名下投资公司,复兴集团名下金融服务公司,兴华影视传媒集团名下投资公司,还有好几家金融服务公司加盟,在广州成立长城实业集团,中国公益基金,国内企业,华兴集团,保利集团,中粮集团,中建集团,中交集团,邮政总局等等等等也有参股长城实业,小明的种植基地,合作社,大获丰收,基金会总部在广州的招商引资活动结果就是,长城实业的成立,中医药研,生产,销售为主的集团,加盟股东们两个任务,投资,销售,长城实业以新疆基地模式,先是在国内扩张基地建设,现在要向全世界扩张销售渠道,几千家海外中药店开业,长城实业一铭惊人的创举,总部大搂落成庆祝活动也很隆重,王容当选董事长,庆祝也是股东大会的召开,基金会董事长的小明不来可不好,基金会执行总裁关大美女起火来小明都得老老实实,义诊堂药店全国有五万多家,这次海外连锁药店也想跟义诊堂药店一样,配中医座诊,来商谈这个事情,上万名中医要派出去,不跟中国政府谈好可实现不了,为此小明能不来吗,自己来还拉着好几位中医学院的领导来了。
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