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第121章 梁平的第一次会议（第1页）

梁平回来了！

梁平被带走了！

梁平是被省稽查处的和全副武装的武警部队带走的！

就在大家都坚信梁平这次是彻底玩完的时候，梁平不仅安然无恙，而且成为梁济第一个和出版社合作的人。

经过了那么多的事情，大家也都明白，要做的大胆、长久，做的堂堂正正，不仅印刷要正规，出书的正规，卖书同样要正规。卖书正规就必须选择正规的公司，现在梁平的公司出版的教育图书，恰恰具备了这一点，更关键的是在目前的市面上，梁平公司出版的教育辅导资料的质量是一流的，一时间，大河公司门庭若市，不说刘雨晨忙的晕头转向，就是搭上梁平也是应接不暇。业务忙，其他自然就跟着忙，负责仓储董传贵几乎就是整靠在毛二华的印刷厂，

按照正常的流程，应该是印刷厂将印好的产品送到书业公司，由书业公司验收合格后，再根据客户的要求，重新打包，写好包头签，注明科目，数量，发货地点。

特事特办，现在是该免的都免了，这些工作直接由董传贵领着几个人在印刷厂完成，当然无形当中给毛二的印刷厂增加了负担，同时，在产品印刷的质量把控上也有很大的漏洞。

但是特殊时期只有特殊处理。

策划部的日子也不好过，由于客户对出书时间的求有，该出书的的时候必须按时出来。以前要出的图书数量有限，因此也不是那么紧张。可是现在以下增加了不少单品，从录排到审校都是压力剧增。要解决这些问题，最直接的办法只有招收工作人员。

面对繁忙的工作，这天上午，梁平的大河文化传媒有限公司召开第一次中层领导工作会议。

这次会议是梁平和金向辉两人反反复复的论证以后召开，对大河公司应该是里程碑式的会议。

为了保证把工作研究透，安排到位，并且不受任何的干扰和打搅，在前几天就把和公司有业务往来的人能通知的都通知了，这天公司不在办理任何业务。

因为有很多想法虽然跟其他公司老板探讨过，但是并没有用作为公司的制度执行。

梁平首先对企业的框架做了安排。公司架构为总经理一人，由梁平担任。副总经理一人，由金向辉担任。下辖综合办公室，综合办公室下设办公室、人事部、宣传办公室、后勤保障部、市场信息部。综合办公室主任由金向辉兼任。策划部下设策划中心，录拍部，审校部，质检部，设计部。策划部主任由余温中担任。业务部下设六个业务部，分管全国的业务销售工作。业务总经理由刘雨晨担任。财务部分为内业务和外业务，财务总监由欧阳涵担任，财务科长由现在的会计王微微担任。仓储部主要承担货物的进出，打包和物流的安排，经理由董长贵担任。印务部，暂时由梁平的堂弟梁凯担任。公司初步确定编制人数为二百六十人。

计划宣布以后，大家都是欢欣鼓舞，唯有董长贵满脸忧色。他本来不想说话，可是最终没能忍住，“梁平，我觉得你的摊子铺的是不是太大了，步子也迈是不是太快。你算过没有，要是按照你现在计划的人数计算，一年光工资就要开多少？”

梁平笑着问：“大家是不是都有这个顾虑？”

余温中说：“董经理说的不无道理，我们是不是可以稳着点，慢慢来。”

其实，这个计划并不是梁平凭空想象出来的，是他和金向辉两人反复商量研究的结果，当时金向辉也担心，可是最终梁平说服了他，其原因很简单，现在要招收高质量、高素质的员工并不是难题，用不了多长时间，就会出现人员普遍紧张的状况，其原因非常简单，现在很多书业并没有同出版社合作成功，自然不敢盲目招收员工。相信用不了多久，梁济的教辅图书行业会如雨后春笋，到那时，招收优秀员工会越来越难，谁手里拥有了充足的人力资源，谁就掌握的主动，谁的企业也会率先起步。

“刘经理你也说说你的意见。”

梁平点了刘雨晨的名。

当时梁平喊他刘经理的时候刘雨辰还没有反应过来，因为以前人们更多的是叫他小刘，直到梁平再次催他的时候，才回过神来。用手指着自己的鼻子“梁哥是让我说？”

大家都笑了。

余温中说：“你要是喊小刘他就知道是让他说，猛一喊刘经理不习惯。”

“我认为梁总的思路是对的。我们的公司要发展，首先是必须有好的产品，其次是完善的销售网络，虽然目前我们两个条件都已经具备了，但是如何保持这种优势，或者扩大这种优势，这是摆在我们面前的问题。梁总说的这个编制，也仅仅是能满足现在的需求，随着书业的逐步正规和发展，不论是人员还是机构设置上都会增加，人才将成为新一轮竞争的焦点。梁哥的这个布局就是抢占发展的制高点。”

梁平说：“行。你小子的胃口比我都大。”

带头鼓掌，弄的刘雨晨都有点不好意思。

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等大家安静下来之后，梁平说：“雨晨进步不小，不要骄傲，要继续努力。”

话锋一转：“也许我们现阶段是用不了那么多的人，但是我们必须有足够的储备，只要有好的团队，才会有好的发展。眼前个的人员招收工作就有金总全面负责?在座的都是我们公司的中流砥柱，你们打算招收什么条件的人，怎么招收，以及当前面临的困难，今天都说出来，能解决的，我们当场拍板。以后我们要形成一种制度，每个星期召开一次例会，时间原则是四十分钟左右，每个人必须发言，发言的内容就是总结上个星期做了什么，计划本周要工作，要简洁明了，不拖泥带水。对自己解决不了，需要其他部门协调的，要一文字形式进行交接，协调部门只要是签了字就必须按照要求全部办结。下面就说说各部门存在的问题和招收人员的数量和条件。”