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第十一回介石传令攻菏泽伯承施计破强敌（第2页）

邓小平说的“活地图”

正是野战军参谋长李达。李达出生于1905年，陕西眉县人。早年毕业于冯玉祥的西北军第二军官学校，后在冯玉祥的26军团任过排长、连长、参谋官等职。中原大战后，26军团被蒋介石改编为国民革命军第26路军，李达任74旅旅部副官，奉命进剿中央苏区，1931年12月该军发动宁都起义李达在起义中曾负责接运粮饷，为起义的顺利进行做出了贡献。加入红军后，李达任湘东独立第一师参谋长，从此开始了他富有传奇色彩的参谋长生涯。1932年任红8军参谋长，同年在王震、甘泗淇的介绍下，加入中国共产党。1933年任红6军团参谋长。1935年11月随红6军团由湖南桑植刘家坪出发开始长征。1936年7月，红6军团与红2军团、红32军组编为红二方面军，李达任参谋长。1937年任中国工农红军援西军参谋长，从此开始了与刘伯承长达十几年的合作。1945年8月，中央成立晋冀鲁豫军区，刘伯承任司令，邓小平任政治委员，李达任参谋长，下辖太行、太岳、冀南、冀鲁豫4个军区。内战爆发后，他在参与指挥上党、邯郸战役中，成功策反了国民党新编第8军军长高树勋起义，对战役的胜利起到了关键作用。李达长于军事战术，做事干练，预判准确，能够料敌在先，素质过硬，记忆力惊人。邓小平称他为“活地图”

。他心胸宽广，与上级和同志们关系处得很好，尽职不越位。他是中国建军史上最好的参谋长之一，出任参谋长累计任职时间更是长达40年之久。李达有一个过人之处，就是记忆力惊人，地图上的山川河流要隘关口等，全部了然于胸，还能像背书一样背出来，在多次行军转移中，李达都充当了向导作用。为此邓小平赞叹地说：“李达就是一幅活地图，他这一手了不起。”

话休絮烦。参谋长李达指着地图介绍敌情说：“东面，敌人8个师从徐州、砀山攻来，由邱清泉、胡琏这两只虎打头阵，已逼近单县；西面6个师从开封、考城、商丘攻来，由赵锡田的整3师居中并打头阵，向我东明、定陶、曹县逼来。两路敌人总兵力为30多万人。我面临着敌人东西两路重兵的钳击。如果不能粉碎敌人的进攻，我们就有可能被敌人逼退到黄河以北，丢掉鲁西南这块战略要地，使我们处于极大的被动中。”

严重的敌情，使每个人心头都压上了一块沉重的石头，谁也没有马上发表意见。

刘伯承踱了一回，忧心忡忡地说：“这一仗如果不能消灭敌人，至少打退他一路，冀鲁豫就会被敌人占领，我们今后作战就会有更大的困难。看来，这一仗势在必打！”

“依我看，蒋介石这次搞的是螃蟹战术！”

张际春敲着红蓝铅笔说。

邓小平默默地摆弄扑克玩“过关”

，每到关键时刻他都会这样的。屋子里继续沉默着。

刘伯承伫立在地图旁，用手指反复测算着图距，思考着破敌良策。突然，他回头问李达说：“东西两路敌人先头各抵达什么位置？”

活地图李达不假思索地说：“西路整3师先头到达罗江；东路邱清泉先头到达终兴。”

刘伯承测算了图距，倒背着手踱起步来。

邓小平站起来，点燃一支香烟，吸了一口，说：“刚才，张副政委讲，敌人使用的是螃蟹战术，多路合击，紧逼夹攻，来势确实很凶。敌人虽然出动了30多万人进攻，但他们的战线很长，进攻路数多，空隙也多，弱点更多。我计算过，敌人真正使用到第一线的部队，只有15个旅10万余人；而与我军直接交锋的部队，最多不过5个团。并且，徐州和郑州两路之敌又分为6路，每一路只有一两个师；徐州和郑州分属两个系统，他们的指挥不统一，嫡系部队与杂牌部队之间宿怨很深，矛盾亦多。如果我们集中兵力打断它某一只钳子，那么，另一路敌人的进攻就无力了。”

“政委分析得很正确！”

刘伯承赞同说，“在冀鲁豫战场上，我只有4个纵队5万余人，敌我兵力对比是6比1，我处于劣势。敌人在武器装备上，又远远地优于我。我连续作战10余日，部队极度疲劳，立即作战确实有很多困难。但是，若不给敌人以歼灭性的打击，挫其锐气，我势必要在短期内退到黄河以北去。从整个战局着眼，我必须克服困难，粉碎敌人某一路的进攻，才能彻底打垮敌人的钳形攻势，这对以后我军的战略机动是有利的。在两路强敌中，由徐州进攻之敌，全是蒋介石的嫡系，战斗力强，我不宜寻其作战。由郑州向我军进攻之敌呢，虽然说是进攻的主力，但只有整3师是嫡系，装备稍好一些，其余多是杂牌部队，战斗力较弱。如果我们粉碎了西路敌人的进攻，敌人东西钳形攻势就会立即瓦解。大家以为如何？”

“我同意司令员的意见。”

李达说，“如果要全歼东西两路敌人，那是既不现实，又不可能的。我们只有巧妙地调动敌人，发现他的弱点，集中我们的兵力，发挥我们的特长，形成局部上的绝对优势，才能各个击破敌人的进攻。如果先打徐州之敌，则必将与蒋军五大主力中的第5军和整编第11师形成相持局面，难收速决之功。如果按照刘司令员的打法呢，那情况就不一样了，我必然一击奏效，并且打之则易于得手。从敌人整个部署来看，西路之敌显然担负着主攻任务，但其内部矛盾尖锐。西敌在我猛烈打击下，各派系之间必然紧张，刘峙必然会重新调整部署。这样，他就难免暴露出弱点，便于我选择突破口，集中优势兵力歼其西路之敌中的某一路，从而达到粉碎敌人进攻的目的。”

邓小平猛吸了两口香烟说：“半夜起来吃桃子，按到软的捏。先打弱敌后攻强敌，这是人们一般的认识水平。这一次，我们就来个反其意而用之——专拣硬的啃；打烂了硬的，软的就会土崩瓦解。西路之敌中数整3师最强，号称蒋军五大主力之一，但也一向骄横跋扈，与西路杂牌部队宿怨较深。我若利用矛盾出其不意而首歼之，其他各路敌军积极增援的可能性亦不大，则能收到事半功倍之效。”

“政委所言极是！”

刘伯承紧接着说，“趁徐州和郑州两敌钳形攻势尚未合拢，郑州之敌各路处于分散态势之机，我们集中主力，先拿它中路的整3师开刀，剜掉蒋介石的这块心头肉，打断他西边这只钳子，看他还怎么横行！参谋长，立即把我们的打法上报军委毛主席。”

当晚，刘伯承、邓小平、张际春和李达继续挑灯夜谋。23时左右，参谋处长送来电报。

邓小平看了电报说：“军委和毛主席要求我军主力在一个星期内休整完毕，俟西路之敌整3师进至适当位置时，集中全力先歼其一个旅，尔后视情况再歼另一个旅。毛主席还说，歼灭整3师，对整个战局的影响必然很大。”

“太好了！军委和我们的判断是一致的。”

刘伯承高兴地说，“郑州之敌左路整41师既要进攻东明，又要守封丘、长垣，必然不敢深入；右路整55师等部进攻曹县，遭我2、7两纵沉重打击，行动必然谨慎。这两路敌人都不是主力，歼其一部不足以粉碎郑州之敌的进攻。郑州之敌进攻的主力，是中路向定陶推进的整3师和整47师，歼其一部或两师大部，郑州之敌的进攻即可粉碎。整3师与47师虽然是齐头并进，但是其间也有15到20里的空隙，便于我割裂和围歼。整3师是西路各路敌军中唯一的蒋介石嫡系部队，我若首击之，其他杂牌部队必定不会积极增援；而且，整3师在中原与李先念部队作战中伤亡较大，又经长途跋涉，未及休整就仓促投入到鲁西南战场，战斗力必受影响。因此，我们一定要达成首歼整3师，进而扭转整个战局！”

邓小平摇着大蒲扇说，“李达同志，整3师的情况还有哪些？”

李达不假思索地说：“整3师是蒋军嫡系中的精锐部队，属孙震第5绥区部队，归刘峙指挥。武器装备一律是美械，配有榴弹炮和战车；战斗力也较强，全师三分之二的士兵有10余年的作战经历，战斗技术比较熟练，战斗经验也比较丰富；还曾到过缅甸对日作战，一向号称‘能攻能守’，师长是中将赵锡田。”

“他的来头可不小呢！”

刘伯承踱着步子说，“他是国民党陆军总司令顾祝同的外甥，黄埔第一期毕业生。刘峙当年曾在黄埔军校任过战术教官，因此赵锡田与刘峙有师生之谊。赵锡田也就凭着这些特殊关系，一向骄横，飞扬跋扈，目中无人。骄兵必败，骄将必擒！鲁西南一带是古战场，前人在这里曾经创造过无数辉煌的战例。秦末时，楚国大将项梁在阳杏大败秦军之后，向西进兵定陶，再次大败秦军，但是，项梁骄傲起来了，以为天下无敌手了，听不进宰相宋义的意见，结果被秦军大将章邯所败，身死定陶。赵锡田一向骄纵士兵，又好大喜功，我若投其所好，顺佯敌意，以利动之，更骄其志，诱其深入，同时集中主力将其围歼于定陶地区。赵锡田必将重蹈项梁覆辙，为我所擒。军战为利而争嘛。孙武子说，‘以利动之，以卒待之。’我们主动放弃一些城镇，让他使劲往里钻，我再派一军诱其深入，主力则大踏步北撤，于定陶地区准备战场，休整待敌。”

邓小平紧接着说：“司令员的分析和决心十分正确。整3师从师长到下级军官都很骄横，将骄必败，兵骄必亡，这是一条历史经验。曹孟德横槊赋诗，结果遭到赤壁惨败；苻坚投鞭断流，落得个淝水大败。《百战奇略》说，‘凡敌强盛，未能急取，……以骄其志，俟其有间可乘，而后破之。’骄其志，牵其鼻，诱其深入，聚而歼之！如此，此战必获全胜。”

“政委说了，就是决定！”

刘伯承说，“李达同志，命令第2、3、6、7纵队以及军区主力向菏泽、曹县一带转移，北撤至定陶地区，争取休整三至四天。命令萧永银旅北撤至兰封东北之韩陵庄一线；同时，令第3、7两纵从速歼灭敌181旅，再攻民权，诱敌北来。”

邓小平吸了一口香烟说：“诱敌任务，我看可以交给王近山。这是一个硬任务，我们最好不指派，叫他们自己提出来。”

“那好吧，”

刘伯承说，“通知各纵队主要指挥员到6纵指挥部参加作战会议。”

第二天清晨，刘伯承、邓小平和李达乘坐吉普车赶到兰封东北一座小村庄，走进6纵指挥部时，陈再道、陈锡联和杨勇以及他们的政治委员已到了。

刘伯承首先阐述了当前的国内政治军事形势及敌我情况。战将们心里都像压上了一块石板那样沉重，脸上现出严峻的神色。

刘伯承扫视了一下众人说：“根据军委指示，我决心在东西两路敌人中，选择西路之敌为主攻方向，西路之敌中又以中路的整3师为主要打击目标，并以该师师部和其主力第20旅为主要突击重点。无论如何，我们这次都必须把整3师搞掉，才能粉碎敌人的钳形攻势。不然的话，我们就会丢掉鲁西南这块战略要地，造成战略上极大的被动。”